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各單位組織學習年度會議及董事局主席重要講話精神
發布時間:2024/3/1

    編者(zhe)按:圍繞集團董事局主席竺(zhu)韻德《科技創新永遠在(zai)路(lu)上》這一重要講(jiang)話(hua),公司各部(bu)門、各下屬單(dan)(dan)位(wei)近兩個月來(lai)紛(fen)(fen)紛(fen)(fen)組織(zhi)干部(bu)員工開展形式(shi)多樣的研討會、座談會,對年(nian)度會議及重要講(jiang)話(hua)的內容、精神進行(xing)學習。本期《韻升(sheng)視野》繼續對各單(dan)(dan)位(wei)學習情況進行(xing)關注——

    電驅動公司:各項工作都要推陳出新
    緊密(mi)圍繞公司(si)業務,電驅動(dong)公司(si)組(zu)織全體管(guan)理干部深(shen)入學(xue)習了董事局(ju)主席在集團年度(du)工作會議上的重要講話,與會人員深(shen)受啟發。
    大(da)家紛紛表(biao)示,董(dong)事局主(zhu)席的(de)講話高(gao)(gao)屋建瓴、內涵豐富,提出的(de)科(ke)技創新“五(wu)個才行”是(shi)對各項重點工作(zuo)的(de)高(gao)(gao)標準、嚴要求。大(da)家一致認(ren)為,要將(jiang)董(dong)事局主(zhu)席講話精神(shen)積極地內化于(yu)心(xin)、外(wai)化于(yu)行,加強落(luo)實,在各項工作(zuo)中不斷(duan)推陳出新。
    科技創(chuang)新是驅(qu)動公(gong)司(si)發(fa)展的核心動力,是每(mei)個崗(gang)位、每(mei)位員工(gong)的責任和使命。在學習討論過程(cheng)中,與(yu)會人員結合(he)電驅(qu)動公(gong)司(si)實際(ji),提出要進一(yi)步加(jia)強公(gong)司(si)內部團隊協作(zuo)的能力建設,確保科技創(chuang)新與(yu)業務(wu)發(fa)展緊(jin)密結合(he),從(cong)而(er)更為高效地(di)助推公(gong)司(si)年度各項重點工(gong)作(zuo)計劃(hua)圓滿落地(di)。

    機加工部:要積極主動擁抱新技術
    機(ji)加工(gong)(gong)是股份公司生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)藝的重(zhong)要(yao)一環,落實科(ke)技創新理(li)念(nian)任重(zhong)道(dao)遠。結合目(mu)前實際情況,生(sheng)產(chan)中心機(ji)加工(gong)(gong)部(bu)日前組織中層以上管理(li)干部(bu)認真(zhen)學習了(le)董事局主席(xi)在(zai)集團年度會議上的重(zhong)要(yao)講(jiang)話。與會人(ren)員就(jiu)如何更高效地推(tui)動(dong)科(ke)技創新工(gong)(gong)作等問題展開了(le)討論(lun)。
    與會人員一致認為(wei),“惟(wei)精(jing)惟(wei)一”是實(shi)施科技創新(xin)的(de)文化之匙。在快速變(bian)化的(de)大(da)環(huan)境下,大(da)家要(yao)樹立不進則退(tui)的(de)敏銳意識(shi),積極(ji)主動學習新(xin)知識(shi)、擁抱新(xin)技術。
    在具(ju)體的(de)機加工(gong)層面,當前自動化需求與日(ri)俱增,自動化技(ji)(ji)術日(ri)新(xin)月異。作為從業人(ren)員,大家需要持(chi)續地去(qu)(qu)了解行業內最先(xian)進的(de)設備、技(ji)(ji)術和生(sheng)產(chan)工(gong)藝,積極(ji)地走出(chu)去(qu)(qu),努力地學起來,及時(shi)地用下去(qu)(qu)。這(zhe)項工(gong)作要結(jie)合生(sheng)產(chan)中(zhong)心的(de)工(gong)作目標,明(ming)確工(gong)作重點,制定具(ju)體實(shi)(shi)施方案,落實(shi)(shi)到責(ze)任人(ren)。
    與(yu)會人員一致認為(wei),以公司戰略目(mu)(mu)標為(wei)引領,機加工部要持續地在自動化改造(zao)、技(ji)術(shu)降本、技(ji)術(shu)能力(li)培養及精益生產管理層面深(shen)入創新,以行業領先為(wei)目(mu)(mu)標努(nu)力(li)奮(fen)斗。

    表面涂覆部:要培養創新的長期思維
    股份公(gong)司表(biao)面涂(tu)覆部組(zu)織(zhi)中層(ceng)以上管理干部,圍繞著“如何取得科(ke)(ke)技創(chuang)新成果”、“如何培(pei)養科(ke)(ke)技創(chuang)新型人才”等議題,對董事局主席在集團(tuan)年(nian)度(du)會議上的(de)重(zhong)要講(jiang)話進行了學(xue)習(xi)(xi),并交(jiao)流了各自的(de)學(xue)習(xi)(xi)感(gan)悟(wu)。
    與會人員認為(wei),培養長(chang)期思維對于科技(ji)創(chuang)(chuang)新工(gong)作(zuo)很重(zhong)要。具體的創(chuang)(chuang)新工(gong)作(zuo)則(ze)可從加強基礎研發、加大新工(gong)藝新技(ji)術引進、提升自動(dong)化(hua)水平等方面入(ru)手。大家應(ying)以科學的管理(li)模式與工(gong)具去助推科技(ji)創(chuang)(chuang)新落到實(shi)處。
    與會人(ren)員表(biao)示,大家要(yao)(yao)(yao)在(zai)“兩個尊重(zhong)”的(de)文化指引(yin)下,積極推進(jin)“自(zi)由、開(kai)放、多元、包容”的(de)創(chuang)新生態體系(xi)建設;要(yao)(yao)(yao)將科技(ji)創(chuang)新理(li)念根植于企業基因之中,與瞬息萬變的(de)市場脈(mo)搏緊(jin)密(mi)相連;要(yao)(yao)(yao)深入貫徹創(chuang)新理(li)念,在(zai)人(ren)才(cai)(cai)的(de)選用(yong)育留及淘汰機制上精研(yan)細磨(mo),以戰略指引(yin)人(ren)才(cai)(cai)發展,形(xing)成肥沃的(de)成長(chang)土壤(rang),助力公司(si)持續發展。

    機芯公司:要做深做實五方面工作
    機芯公司組織中(zhong)層及(ji)以(yi)上管理干部認真學(xue)習(xi)了(le)董(dong)事(shi)局(ju)主席在(zai)集團(tuan)年(nian)度會(hui)議(yi)上的重要講話。在(zai)討論會(hui)上,與會(hui)人員結合機芯公司實際情況,圍(wei)繞董(dong)事(shi)局(ju)主席提(ti)出的有關科技(ji)創新的重要思想(xiang),分享了(le)自己的學(xue)習(xi)心得。
    結合機(ji)(ji)芯公司當下發(fa)展情況及未來戰略,與會人(ren)員一致認(ren)為,要(yao)更好地實(shi)現(xian)科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin),提升內驅動力(li),挖(wa)掘八音琴產業(ye)的(de)更多機(ji)(ji)會,要(yao)致力(li)于做(zuo)深做(zuo)實(shi)五項重點(dian)工作(zuo),即:統(tong)一理念、人(ren)才賦(fu)能、技(ji)(ji)術創(chuang)新(xin)、管理升級、文化(hua)實(shi)踐。
    通過細致地(di)(di)學習(xi)交流、周密(mi)地(di)(di)計劃(hua)梳(shu)理,與會人員對(dui)于公司未(wei)來發展充滿信心(xin),并將循著“創新鑄(zhu)大業、文化塑靈魂”的(de)發展號角聲,圍繞“惟(wei)精惟(wei)一”的(de)科技創新之路下(xia)足功(gong)夫、不斷邁(mai)進(jin)。

    物業公司:要以創新引領人才發展
    對(dui)于(yu)董事局主席(xi)在集團年度會(hui)議上的重(zhong)要講話,物業公司(si)組織中層以上管理干部及骨干人員(yuan)進行了專題學習。期間,與會(hui)人員(yuan)認真研讀,并結合自身工作展開了討(tao)論。
    結合(he)當前物業(ye)公司的(de)(de)實際情(qing)況,與會人員(yuan)(yuan)一(yi)(yi)致認(ren)為(wei),構建一(yi)(yi)支高(gao)素質的(de)(de)人才隊伍是一(yi)(yi)項十分(fen)關鍵、亟待創新的(de)(de)工作。與會人員(yuan)(yuan)認(ren)為(wei),要堅持(chi)以(yi)內(nei)部(bu)培(pei)養為(wei)基礎(chu)、外部(bu)引進(jin)(jin)相(xiang)結合(he)的(de)(de)人才培(pei)養策(ce)略(lve),一(yi)(yi)方面(mian)(mian)有效挖掘內(nei)部(bu)潛力,一(yi)(yi)方面(mian)(mian)高(gao)效彌補能(neng)力短板;要全面(mian)(mian)貫徹(che)“以(yi)奮斗者(zhe)為(wei)本”的(de)(de)文(wen)化,持(chi)續建設(she)、完善激勵機制,進(jin)(jin)而(er)助(zhu)推奮斗者(zhe)實現更(geng)快(kuai)的(de)(de)成長,創造更(geng)大的(de)(de)價(jia)值。

   
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